Fractional Manager e strumenti digitali per una gestione solida e sostenibile

Affrontare il ricambio di una figura chiave non è mai semplice per un’impresa. Quando si tratta del responsabile di magazzino, la complessità aumenta perché tocca persone, processi e risultati. È proprio in questa situazione che Comferut Srl ha deciso di sperimentare la formula del Fractional Manager, scegliendo Farsi Strada come partner per guidare il cambiamento, riorganizzare la logistica e rafforzare il controllo sui trasporti.

Chi è Comferut?

Comferut Srl, con sede a Cerea (Verona), è una solida realtà attiva nel settore degli arredi per mobili e componentistica per il “fai-da-te”. Nella sua sede storica di via Sangallo 14 integra uffici, showroom e magazzini, offrendo un punto vendita e un servizio strutturato rivolto sia al professionista che al dettagliante

L’esperienza raccontata da Comferut

“In seguito alle dimissioni del responsabile di magazzino, ho provato la scelta del Temporary Manager con Paolo Brutti. L’obiettivo è stato di avere una persona più “senior” rispetto alle nostre abitudini per portarci in casa competenze ed esperienze di un certo livello.
Inoltre avevo la necessità che questa persona prendesse in mano la gestione completa del personale di magazzino evitandomi di dedicarmi anche a criticità personali e operative.
Altro obiettivo è stato quello di avere una governance più analitica dei trasporti e, con l’app di Farsi Strada – FarsiApp – abbiamo decisamente migliorato alcuni indici; 

Paolo è entrato in azienda con il giusto approccio, come un manager autorevole ma non autoritario. Ha saputo mettere a disposizione del personale esperienze e competenze nuove, lavorando anche sugli aspetti psicologici di alcune figure. Attività, che a volte, viene sottovalutata ed invece ha un’importanza fondamentale nel raggiungimento degli obiettivi aziendali;
La cosa che come imprenditore apprezzo di più, la sua totale abitudine a farsi carico di problemi e soluzioni che prima arrivavano sulla mia scrivania. La qualità di “problem solver” è basilare per un Temporary manager. Inoltre apprezzo la sua capacità di non andare mai sotto stress anche in situazioni difficili da gestire; 

Consiglierei un percorso come il nostro alle tante PMI che non hanno un budget per poter permettersi manager da 100K all’anno ma con questa modalità di professione possono avere competenze ed esperienza senior con qualche giornata al mese di presenza”. 
— Paolo Piubelli, Amministratore di Comferut Srl

La nostra riflessione

Questa testimonianza ci conferma quanto il ruolo del Fractional Manager possa fare la differenza nei momenti delicati della vita aziendale. Con Comferut non si è trattato solo di riorganizzare processi, magazzini e utilizzare strumenti per monitorare i KPI, ma di costruire un clima di fiducia che permettesse al team di affrontare nuove responsabilità con serenità.

La collaborazione con Comferut è stata arricchita anche dal modo in cui l’amministratore, Paolo Piubelli, ha scelto di vivere questo percorso. La sua capacità di unire fiducia e controllo rappresenta una qualità rara: affida incarichi con chiarezza, lascia spazio di manovra per sviluppare soluzioni e, al tempo stesso, mantiene uno sguardo attento e deciso sui risultati.

Questa combinazione di delega intelligente e monitoraggio puntuale crea le condizioni ideali per lavorare con serenità, responsabilità e motivazione. È proprio grazie a questo approccio che diventa un piacere mettere a disposizione competenze ed energie, sapendo di contribuire a un progetto guidato con visione e concretezza.

Siamo sinceramente grati a Paolo per la fiducia, per il confronto sempre costruttivo e per la leadership equilibrata che rende la collaborazione non solo efficace, ma anche profondamente stimolante

ll riconoscimento che ci arriva da Paolo non è soltanto la conferma di una collaborazione positiva, ma soprattutto uno stimolo a crescere ancora, per continuare a offrire strumenti, competenze e un supporto umano all’altezza delle sfide sempre più complesse che il mercato richiede.”

Ogni collaborazione è unica, ma quella con Comferut ci ricorda che i risultati migliori nascono dall’incontro tra fiducia reciproca e metodo. È proprio questo equilibrio che ci stimola a crescere e a offrire soluzioni capaci di fare davvero la differenza.

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