La gestione del magazzino è un’operazione alquanto complessa. Le variabili da tenere in considerazione in questa attività sono numerose: dall’organizzazione degli spazi al controllo delle fatture, dalla gestione del fornitore alla scelta del trasportatore. In questa lunghissima “to do list” si corre il rischio di effettuare qualche scelta sbagliata, che purtroppo si ripercuoterà negativamente sul “benessere” della tua azienda.

Hai fatto 30, facciamo 31!  

Il servizio di consulenza per aziende “Fare31” nasce proprio per supportarti nella gestione del magazzino, della logistica, degli acquisti e dei trasporti aziendali. Imparerai ad agire con consapevolezza, a comprendere tutte le possibili criticità e al tempo stesso svilupperai tutti quegli strumenti necessari a soddisfare le tue esigenze. 

l servizio di consulenza per aziende “Fare31” si compone di 2 fasi principali: 

• Studio di fattibilità 
• Azione

Studio di Fattibilità

Lo studio di fattibilità rappresenta un’analisi dettagliata di tutti quei dati che influiscono sulla gestione e sull’andamento della tua azienda. In base alle tue esigenze, lo studio interesserà:

• analisi del parco fornitori per valutare i costi di trasporto e, se necessario, effettuare un cambio fornitore;
• analisi logistica volta al monitoraggio e alla revisione delle giacenze, dei movimenti di magazzino, della mappatura delle causali, del costo di acquisto medio per codice e tutti gli altri possibili aspetti che interessano la gestione del magazzino;
• revisione dei processi aziendali legati al magazzino e alla distribuzione o all’implementazione di nuove procedure ad essi riconducibili.

Per non lasciare nulla al caso, faremo anche un sopralluogo in azienda per osservare da vicino la situazione del tuo magazzino.

Azione

Una volta completata la fase analitica metteremo in pratica tutti quei correttivi necessari per ottimizzare la gestione del tuo magazzino e del parco fornitori di trasporto. Creeremo appositamente per te ed i tuoi dipendenti un piano di formazione personalizzato della durata minima di almeno 3 giorni.

Tale formazione sarà fondamentale per fornirti le competenze utili a risolvere le diverse difficoltà che impediscono alla tua attività di rendere come dovrebbe. Contemporaneamente, ti fornirà tutti quegli strumenti per renderti autonomo nell’affrontare situazioni analoghe in futuro.

Che cosa faremo nello specifico?

• analizzeremo in profondità i listini e i contratti proposti dai fornitori di trasporto;
• struttureremo la tariffa ideale per la tua azienda da inviare al fornitore di trasporto affinché riveda le proprie condizioni;
• insegneremo l’arte della negoziazione, i vari metodi, il linguaggio del corpo, l’ascolto empatico, le astuzie;
• valuteremo insieme la risposta del fornitore per decidere il passo successivo;
• monitoreremo giornalmente l’operatività del magazzino, compresa la motivazione per cui si trova in quella determinata condizione;
• proporremo tutte le azioni di miglioramento da svolgere, per ogni codice prodotto;
• analizzeremo il trend, che permette di valutare miglioramenti/peggioramenti nel tempo;
• quantificheremo i benefici economici che si possono ottenere;
• elaboreremo indicatori di performance qualitativa, quantitativa ed economica.

Attraverso il servizio di consulenza per aziende “Fare31” risparmierai sui costi, ottimizzerai il funzionamento del tuo magazzino, sceglierai con consapevolezza i fornitori e consoliderai le tue conoscenze nel mondo dei trasporti e della logistica.

Il nostro team ha alle spalle oltre 25 anni di esperienza nel settore dei trasporti e della logistica: metteremo tutto il nostro know-how al servizio della tua azienda!

Autonomia

Fare31 è il percorso personalizzato di consulenza per aziende ideato per renderti autonomo nell’affrontare il settore del mondo dei trasporti e della logistica. Ti forniamo tutte le competenze e le risorse per specializzarti e risolvere i tuoi problemi. Raggiungiamo gli obiettivi insieme a te, e poi ti mettiamo in condizione di continuare da solo il processo di ottimizzazione del magazzino e riduzione dei costi impostato insieme.

Approfondimento

Seguiremo te e il tuo team durante tutto il percorso di consulenza e formazione, dai passaggi tecnici legati all’ottimizzazione del magazzino fino alla negoziazione con il fornitore di trasporto. Condivideremo con voi conoscenze, suggerimenti, idee e soluzioni, il frutto della nostra esperienza di più di 25 anni nell’ambito operativo e commerciale nel settore dei trasporti e della logistica.

Su misura

Scegli tu la modalità formativa e consulenziale che preferisci in base ai collaboratori che vuoi coinvolgere e al come: possiamo organizzare incontri one to one con le singole figure: dall’amministrazione per il controllo fatture all’ufficio acquisti, dal magazzino al responsabile trasporti, fino all’ufficio commerciale che deve gestire le lamentele dei clienti; oppure organizzare una formazione in aula alla presenza di più collaboratori (classroom training).